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作者:百年不渡  分类:未来幻想  点击:1132657次  下载:1222321次  大小:70M  日期:2026-08-26

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蚂蚁集团组织了一支「物理AI特工队」:蚂蚁灵波具身路线的优势与困顿_我的网站

小姨多鹤

一 |     该图片使用了AI生成技术          本文来自微信公众号: 潮涌AI ,作者:潮涌AI编辑部,原文标题:《蚂蚁集团组织了一支「物理AI特工队」:蚂蚁灵波具身路线的优势与困顿》          2024年12月,上海张江,一家新公司注册成立。         硕博占比超过九成,CEO是朱兴,首席科学家沈宇军来自蚂蚁技术研究院交互智能实验室。    

     一键部署OpenClaw        "现在做网站还能赚钱吗?"这是我在站长群里几乎每个月都会看到的问题。2026年了,短视频、小程序、AI内容生成工具遍地都是,还有人靠网站赚钱吗?我的回答是:能,但赚钱的逻辑跟五年前已经完全不同了。这篇文章从行业数据、变现模式和实操策略三个维度,帮你理清2026年的网站变现前景。         这家公司叫蚂蚁灵波,蚂蚁集团全资子公司,注册资本1亿元,在刚刚结束的WAIC上以“镇馆之宝”的名号扩散势能。         毫无疑问,蚂蚁集团内部多了一支被员工称为“物理AI特工队”的队伍。    一、先看数据:网站变现的基本盘还在不在?    有人说搜索引擎不行了,网站没人看了。他们的任务不是做支付,不是做大模型聊天机器人,而是给实体机器人造“大脑”。         蚂蚁如何爬出一家“机器人公司”          朱兴2011年加入阿里巴巴。         过去14年里,他做过支付、金融服务、O2O,2023年刚刚完成支付宝广告商业化的从0到1,而在2024年底,他被抽调筹建蚂蚁灵波。         这是一个令外界意外的选择。

二 |          从时间线来看,灵波的筹建时间非常紧迫。但数据告诉我们不是这样。

三 |          朱兴没有机器人行业的背景,但他有一个蚂蚁当下最需要的能力:把技术变成能落地的产品。    根据2025年CNNIC的统计报告,中国的搜索引擎用户规模仍然超过8亿,日均搜索请求量维持在百亿级别。         灵波的首席科学家沈宇军则来自蚂蚁技术研究院交互智能实验室,研究方向是计算机视觉和深度学习,本科毕业于清华大学电子工程系,然后选择在香港中文大学信息工程系攻读博士学位,曾在商汤实习,担任过字节跳动高级研究员。

四 | 用户习惯变了——短视频抢走了娱乐时间,但工具类、教程类、专业知识类内容的搜索需求不降反升。

五 | 因为AI回答不了所有问题,搜索引擎打开率依然在。         两人搭配的逻辑清晰:一个懂产品化和商业化,一个懂技术底层。    从广告市场来看,2025年中国网络广告市场规模超过1.2万亿元,其中搜索广告和展示广告合计占比超过40%。

六 |          目前,灵波团队硕博技术人才占比超过九成。

七 | 在蚂蚁集团内部,灵波挂在CTO线下,与百灵大模型团队、支付宝AI团队平行,但专攻“物理智能”——也就是具身智能。

八 | 广告主的预算虽然向短视频和直播倾斜了,但文字内容场景的广告需求并没有萎缩。原因很简单:在搜索场景下,用户的意图比刷视频时明确得多,转化价值更高。         蚂蚁集团对灵波的战略定位,是把AGI目标拆成两个层面:数字智能和物理智能。数字智能由百灵大模型、AI支付宝、蚂蚁阿福等业务承载;物理智能的核心执行主体,就是灵波。         六款模型,两条路线          2026年7月初,蚂蚁灵波在一周内连续发布六款具身智能大模型,覆盖视觉、视频、空间感知、灵巧操作、世界模型和世界动作模型六个方向,并且全部开源。    对站长来说,这意味着两件事:第一,搜索引擎流量这个大池子还在,优质内容依然有稳定的搜索需求。第二,广告主的钱也在,只是获取门槛变高了——以前随便做个采集站都能从联盟分一杯羹,现在只有真正高质量的内容才能拿到好单价。         这不是一次普通的产品发布,灵波在发布会上展示了它的技术路线选择:双线并进。         第一条是VLA路线(视觉-语言-动作),代表模型是LingBot-VLA 2.0。这条路线的主流逻辑是“看到→理解→动作”,基于视觉-语言模型做基座,让机器人根据视觉输入和语言指令输出动作。    二、2026年网站变现的三大趋势    趋势一:AI内容泛滥,原创内容溢价提升    2025年下半年开始,AI写作工具大量普及,互联网上充斥着批量生成的"AI水文"。这是当前行业最主流的技术路线,Figure、Google DeepMind的RT系列都在这个方向。         第二条是世界模型路线,代表模型是LingBot-VA 2.0。这条路线不直接映射感知到动作,而是先预测“世界接下来会如何变化”,再同步生成下一步动作。这类内容的特点是格式工整但空无一物,看着字很多,读完没有收获。搜索引擎已经在主动识别和惩罚纯AI生成的低质内容。    对于坚持原创、有行业经验的站长来说,这其实是利好。沈宇军在技术分享中把VA 2.0定义为“行业首个具身原生世界动作模型”,基于自回归架构从零开始预训练,实现了单卡150Hz的实时推理。

九 |          六款模型的分工是清晰的:          VA 2.0的技术细节值得单独拆解。当低质内容被算法过滤后,优质内容的展现机会反而增加了。

十 |          据灵波发布的技术文档,它采用了四项核心设计:语义视觉-动作分词器、严格的因果预训练范式、MoE架构,以及增强的异步推理机制。

十一 | 我认识的一个做法律科普的站长,2025年下半年流量涨了40%,他没有做任何额外的推广,纯粹是因为同领域很多AI水文被降权了,他的原创内容被推到了更靠前的位置。前三项解决的是“理解世界”的问题,最后一项解决的是“实时响应”的问题,让机器人在执行当前动作时,模型已经开始预测未来状态。

十二 |     2026年网站变现的核心门槛不再是技术,而是内容深度。

十三 |          150Hz的推理频率是什么概念?          它意味着模型每秒完成150次推理,单次响应约6.7毫秒;作为参照,人类眨眼一次约需300-400毫秒,也就是说,机器人“思考”一次的时间不到眨眼时间的1/50。你能不能产出AI写不出来的、有真实经验和独到见解的内容,这决定了你的网站有没有变现价值。    趋势二:多终端变现成为标配    以前一个站长只需要关心PC站的广告怎么放。现在必须同时考虑PC端、移动端、平板甚至微信小程序等终端的变现策略。    不同终端的用户行为差异很大:PC端用户停留时间长、单页阅读深度高,适合CPC和CPS并行的策略。         灵波的技术文档称,VA 2.0让机器人具备了“边推演、边行动”的通用控制能力。         但一位机器人行业从业者向亿邦动力表示,推理频率只是工程指标之一,真正的考验是在真实场景中的泛化能力。移动端用户碎片化阅读,信息流广告和视频广告的效果最好。而且不同终端的广告单价也不同,移动端的eCPM在2026年已经普遍高于PC端。    趋势三:从"挂广告"到"做变现组合"    2026年还单纯靠挂一个广告联盟吃饭的站长会越来越难。

十四 | 成熟的变现策略是多渠道组合:CPC广告保底、CPS电商分成增收、自营产品或服务创造额外价值。“在仿真环境里跑150Hz和在有老人、小孩、宠物的家庭环境里跑150Hz,是两回事。”          开源、R1和生态          灵波这次发布的另一个关键策略是全栈开源——权重、代码、后训练工具链、评测集全部放出。         在技术标准尚未定型的阶段,开源是建立生态影响力的最快方式。

十五 | 灵波的模型支持多种机器人构型,不同本体和场景均可接入同一套“大脑”。    我自己的网站在2026年的收入结构是这样的:广告联盟(CPC+CPM)占50%,CPS联盟推广占25%,自营小工具销售占15%,付费会员占10%。

十六 |          目前,已有十几家机器人厂商与灵波建立合作。         除了蚂蚁直接参与投资的宇树科技、星海图,今年6月,乐聚机器人官宣旗下KUAVO 4 Pro(夸父)已完成LingBot-VLA的后训练适配,并围绕GM-100评测体系里的95个真实操作场景做了系统性测评。         LingBot‑VLA 2.0训练          但灵波并非只做“大脑”。四路并行,任何一条路出问题都不会影响大局。         2025年9月,它推出了首款服务机器人Robbyant R1,定位家庭、养老、医疗健康等服务场景。

十七 |     三、2026年做网站,钱在哪里?    方向一:垂直领域的内容站。

十八 | 不过,根据多家媒体的报道,R1目前的出货量有限,更接近“验证模型的载体”,距离大规模走量尚有距离。泛娱乐、泛资讯类网站确实不太好做了,但垂直专业领域仍然有机会。

十九 | 工业品、医疗器械、法律、财税、农业技术、宠物医疗——这些领域的搜索需求稳定且广告单价高。做垂直内容站的关键是长期深耕,不能指望半年就赚到钱。

|          这是一个现实的处境。    方向二:工具型网站。在线计算器、格式转换、图片处理、代码生成器这类工具站流量获取成本低,用户粘性高。虽然单用户广告价值不如电商导购,但胜在流量大且稳定。

| 一个日IP过万的工具站,月收入轻松过万。    方向三:行业资源站。某个行业的文档、模板、合同、标准规范汇集,这类网站的用户付费意愿强,不仅可以靠广告变现,还可以做付费下载和会员订阅。         在硬件本体环节,宇树、智元、银河通用、星动纪元等公司在硬件工程、供应链和量产上已经积累了数年,灵波的机器人产品力和量产能力还无法与它们直接竞争。

|          大厂具身地图上的“唯一”          把灵波放在中国大厂具身智能的地图上,它的位置有些特殊。         阿里在通义体系下推出了Qwen-Robot,但产品定位更偏平台工具,给机器人厂商提供多模态基础模型,本身不做本体,也不深入到具身大脑的操作层;腾讯的Robotics X研究院走“云+投资”路线,把大脑和算力卖给机器人公司;华为CloudRobo同样以云端能力为主。这些方向的SEO竞争也相对较小。京东和美团采取重投资、轻自研的策略,聚焦物流和配送场景。    方向四:个人IP型网站。

| 以个人品牌为核心的网站,比如某个领域的资深从业者的博客或知识库。

|          灵波是唯一一家同时押注大脑基座、世界模型和本体落地的大厂子公司。         蚂蚁灵波官网截图          但这个“唯一”也带来了问题。这类网站的信任度远高于匿名站,转化率更高,适合做高价CPS产品和知识付费。

|          灵波在蚂蚁集团内部需要与百灵大模型团队、支付宝AI团队争夺资源;在蚂蚁集团外部,仅阿里系内部就有多个具身智能条线“各自为战”,包括千问Qwen-Robot、高德世界模型,尚未形成统一的战略协同。    四、新手2026年入场的建议    第一,不要抱着"做个网站就能躺着赚钱"的心态入场。2026年网站变现是一条真实的路,但它需要的时间比五年前更长。做好一年内赚不到什么钱的心理准备。         数据困局与开源的悖论          如果技术路线的不确定性是第一层困顿,那么数据瓶颈是更现实的第二层。         具身智能行业有一个被反复提及的残酷数字:真实世界数据与语言数据有几万到几百万倍的差距。大语言模型可以调用万亿级的人类语言数据进行训练,但机器人需要的物理交互数据,比如“怎么抓杯子不碎”“在湿滑地面上怎么保持平衡”,只能靠真机一点点积累。         灵波的数据从哪里来?          根据AIX财经报道,灵波的真机数据主要依赖生态伙伴供给,包括宇树、乐聚、星海图等合作厂商的真机测试数据。    第二,选方向比执行力更重要。         这是一种“借鸡生蛋”的模式:灵波自己不造大量本体,靠合作伙伴的数据来训练模型。         但这个模式的脆弱性是显而易见的。花一个月时间做方向调研不嫌多。

|          宇树科技刚刚推出了宇树UnifoLM-OminiA-0.3具身大模型,智元机器人有自己的世界模型和AgiBot World数据平台。一旦这些本体厂商认真自研大脑,数据供给随时可能收紧,灵波将失去最重要的训练燃料。一个高价值方向加一般执行力,远胜一个低价值方向加超强执行力。方向选错了,再努力也是事倍功半。         微博截图          全栈开源是灵波应对这个困局的策略:权重、代码、工具链、评测集全部放出,吸引全球开发者基于其标准开发,试图把自己变成“公共底座”。

|          但是,别忘记了具身智能头部玩家们自己也都在有意识布局“大脑”,如果它们自己的大脑做得比灵波更好,为啥选择灵波?          开源在标准未定型的阶段是建立生态的最快方式,但它本身不构成护城河。模型能力能否持续领先,才是灵波能不能守住“公共底座”位置的关键。

|     第三,内容质量是唯一的护城河。2026年搜索引擎对内容质量的要求比以往任何时候都高。

|          为什么要做这件事?          蚂蚁做具身智能,最直接的背景是战略重心发生了变化。         “具身智能”在2025年首次被写入政府工作报告,随后,上海、深圳等地相继出台支持政策。批量采集、伪原创、AI水文这些套路的效果会越来越差。唯一能穿越算法的只有真正有价值的内容。但政策红利之外,蚂蚁有一个更具体的业务逻辑。

|          蚂蚁的主业,支付、金融、健康,增长已见顶。    第四,尽早建立多联盟组合。但很多人忽略了一点:蚂蚁从来就不是一家纯线上的公司。不要把全部希望押在一家联盟上。刚起步时可以先从一个联盟开始,但流量过了日IP 2000后一定要建立第二、第三收入来源。         支付宝的二维码遍布全国数千万商户,蚂蚁的医疗业务(好大夫在线、阿福)直接连接医院和患者,芝麻信用渗透进租房、出行、政务等线下场景。         蚂蚁的触角早已延伸到线下,只是过去用软件和二维码作为入口。         在老龄化社会里,AI助手不仅要解决问诊这一个问题,最终还要有实体:陪伴、送药、康复、看护,纯软件解不了这些问题。不同联盟在不同领域的表现差异很大,花时间去站长网上对比各平台的详细参数和用户评价,这几个小时的调研可能影响你未来几年的收入上限。    五、哪些人不适合2026年做网站?    平心而论,不是所有人都适合在2026年做网站变现。

|          沈宇军在今年7月的一次技术分享中表示,“未来要更好地服务用户,肯定会进入到物理世界,这是业务的自然延伸。

|     想赚快钱的人不适合。”          从这个角度看,灵波对蚂蚁而言,不是一次跨界冒险,而是主业的自然延伸。         对一家科技公司来说,做具身智能、做物理AI,是进入线下最深场景最合理的路径之一。蚂蚁必须走这一步,因为线下的刚需场景终究需要实体来承接。

| 网站变现周期长,从建站到稳定月入5000元以上,通常需要一到两年。         但这条路的长度可能超出预期。如果你等不了这么久,不如去做别的。    完全不懂所写内容的人不适合。2026年的内容竞争已经不是拼数量,而是拼专业度和可信度。         高盛团队在研报中认为,人形机器人技术拐点仍不明朗,能力尚不足以处理多种通用任务。

| 高盛预计,到2027年全球人形机器人出货量约7.6万台,到2032年约50.2万台,步伐慢于市场预期。如果你对一个领域没有真实的理解和经验,产出的内容很难有竞争力。

|          灵波的200余人团队正在和时间赛跑。他们在一周内开源了六款模型,但把模型变成能在老人家里安全运行的机器人,还需要更长的周期。    不愿意持续学习的人不适合。         CEO朱兴在公司成立之初说过一句话:“让人形机器人早日走进寻常百姓家。”          这句话的实现时间,目前还没有人能给出一个确切的数字。

| SEO在变、联盟政策在变、用户习惯在变,做网站是一个需要持续学习和调整的过程。         *参考文章:          AIX财经《蚂蚁,为何狂卷具身智能?》          亿邦动力《一周开源六款模型蚂蚁灵波卡位“具身原生”》          科创板日报《WAIC观察:具身智能“深圳军团”,补齐人形机器人落地关键中间层》          本内容由作者授权发布,观点仅代表作者本人,不代表虎嗅立场。如对本稿件有异议或投诉,请联系 [email protected]

| 如果你想找一个"操作一次、永远有效"的赚钱方式,网站变现不是。    最后一句话    2026年做网站还能赚钱吗?答案是能,但赚的已经不是"流量红利"的钱,而是"内容深度"和"运营能力"的钱。入门门槛提高了,但天花板并没有降低。如果你愿意投入时间做出真正有价值的内容,网站依然是普通人副业甚至全职变现的可行路径。    做之前,去站长网看看当前主流的联盟有哪些、各有什么特点、真实站长怎么评价。

| 信息差是这个行业最大的成本,花半天时间把功课做足,比盲目接入一个不合适你的联盟然后浪费半年时间要划算得多。

        
    

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Published on:03:57:47


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