绝命毒师第五季

拼多多赵佳臻谈自营业务最新进展：启动所需时间相较预期更长，但对前景有信心_我的网站

A |     　　一座城市的活力，藏在小微企业的灯火里。它们规模不大，却吸纳着大量就业，孕育着技术创新，支撑着产业链的顺畅运转。    8 月 25 日上午消息，昨日，拼多多发布最新财报，在电话会上，拼多多集团联席董事长兼联席 CEO 赵佳臻透露，“今年的第二季度是我们新十年高质量发展从开局起步到纵深推进的新阶段。我们长期坚持的千亿扶持惠商战略，逐步从投入期进入收效期，平台及产业生态效用加速释放，供需两侧均实现质效升级。但现实中，融资难、融资贵、信息不对称，仍是横亘在许多小微企业与金融服务之间的现实障碍。同时我们继续稳步地推进三年再造拼多多重大战略。　　如何跨越这些障碍？作为深耕地方近三十年的“小微企业的银行”，重庆银行给出的答案是：用脚步丈量真实需求，用数字技术打破信息壁垒，用长期陪伴建立信任纽带。　　从一次次深入走访调研，到一笔笔高效审批放款，再到一套持续迭代的服务体系——这家万亿规模的“A+H”股上市城商行，正通过数字化转型打通普惠金融“最后一公里”，并将自身发展深度融入成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道建设等国家战略，在服务大局中实现金融价值的精准释放。　　跨越“最后一公里”　　“金融服务与企业成长保持同频，才能更好地助推企业发展。”这是重庆银行一线客户经理在服务小微企业过程中的深切体会。　　这一理念，在服务重庆瑞朗电气有限公司的过程中得到了清晰印证。瑞朗电气长期专注于紫外线消毒领域，目前已拥有70多项发明专利，并参与多项行业标准制定。头些年，企业订单快速增长、产能逼近极限，但却因缺乏足额抵押物而难以获得传统信贷支持。”谈及品牌自营战略最近进展，赵佳臻表示，“品牌自营业务是我们在长期供应链投资方向上的一个重要延伸，我们也希望与有能力、同时有意愿的制造企业建立深度的产品共创关系，发挥平台在市场洞察、全球渠道方面的能力，提升产业链的品牌化发展和价值创造的确定性，并且把这些增量价值能实实在在地带给整个产业链。”他谈到，在推进节奏上，在初期，我们会有选择地在平台和供应链具备独特优势的核心品类上进行生根、与制造业企业长期的合作，共同参与产品定义、研发、质量标准和市场验证。　　重庆银行渝中支行没有拘泥于传统风控标准，而是基于对企业真实经营状况和技术实力的判断，量身匹配了贷款方案，助力其突破扩产瓶颈。尽管这块业务需要较长的培育与磨合周期，它的启动所需的时间也相较最初的预期更长，但是这是平台明确的、长期的战略方向。我们会保持耐心，把每个环节都做到位。此后，合作持续深化。

B | 我们对品牌自营的长期前景有信心。关于具体的运营策略方面，赵佳臻直言，“平台开放和公平的底层机制并不会发生改变。2024年，瑞朗电气获评“专精特新”企业，重庆银行随即将其授信产品升级为“专精特新信用贷”，并叠加380万元中长期流动资金贷款，实现金融供给与企业成长的动态匹配。　　精准适配的产品，是助推企业成长的利器；而深入一线的服务，则是跨越融资门槛的桥梁。我们始终认为，为消费者持续地提供优质的商品和服务离不开健康、公平、多元化的供应端生态。　　重庆金石智诚科技有限公司长期深耕工业级3D打印制造行业。在未来，我们的品牌自营商品和第三方商家的商品将共同去满足消费者在不同场景、不同定位的多元需求，最终创造一个多方共赢的平台生态。尽管前景广阔，但3D打印是典型的重资产行业，这使得企业在拓展新领域、建设新生产线时，面临着巨大的资金压力。　　重庆银行大渡口钢花路支行客户经理第一时间上门走访，深入企业了解经营情况和管理细节。基于扎实的实地调研，银行通过“鏸渝金服”系列产品，迅速为其发放300万元抵押贷款缓解燃眉之急，随后又追加500万元“设备更新贷”，有效缓解现金流紧张，支持企业在“AI+3D+产业”赛道稳步前行，加速迈向上市目标。

C | 　　“金融机构支持企业发展，企业回馈社会，这是一种很健康的双向奔赴。”金石智诚创始人表示。　　从产品动态调整匹配成长节奏，到服务下沉贴近真实需求，重庆银行正以务实、精准的金融支持，与万千小微企业携手同行，共赴高质量发展之路。　　数字添翼，让服务更近一步　　面对需求各异的小微企业，如何让精准服务从“一企一策”走向系统化、可持续？数字化，正是破题的关键支撑。　　在重庆银行业务一线，“远程随办”模式正在重塑小微企业的贷款体验。过去，办理信贷业务需要客户经理多次上门调查、当面签约；如今，依托该行研发的“远程辅调”工具，信贷调查可采取“一人驻守现场、一人在行内远程协作”的模式，通过远程视频辅助核查、完善资料。同时，“远程签约”功能打破了空间限制，让客户随时随地完成办理。

D | 这不仅大幅提升了服务的灵活性与便捷度，也让一线人员得以从繁琐的流程中解放出来，将更多精力投入到深度服务中。　　在提升服务效率的同时，风险防控的数字化防线同样坚固。该行自建的普惠业务基础风控模型与风险集中监测机制，能够对高风险特征客户进行精准预警，为信贷决策提供坚实的数据支撑。　　更深的数字化布局也在同步推进。

E | 近年来，重庆银行以自创的“456”数字化转型工作体系为引领，系统性赋能经营管理。过构建统一数据服务窗口，该行实现了对400余个业务场景的全面覆盖，年均数据调用量达7亿次，形成了规模化的数据服务能力；各类数据工具的日常用户覆盖率超过全行员工半数，加速形成了“技术搭台、业务唱戏、以数驱动经营”的数字金融生态。在全市金融机构融入数字重庆建设的考评中，其核心业务数字化率等关键指标均名列前茅。

F | 　　数字化赋能的背后，是一组彰显坚守与担当的扎实数据。截至2025年末，重庆银行普惠小微企业贷款余额突破767亿元，较上年增长156.95亿元，增速达25.7%，单年增量居全市同业第一，整体规模位列西部上市城商行第一。

G | 凭借出色的服务质效，该行多次获评监管部门“小微企业金融服务评价一级行”“小微企业金融服务先进单位”等称号，赢得了市场与监管的长期认可。　　从小微出发，脚步却不止于小微。围绕国家重大战略需求，重庆银行持续加大金融供给。2025年，该行支持双城经济圈建设重大项目近150个；服务西部陆海新通道建设的融资余额超550亿元，同比大增86%；科技型企业贷款与制造业贷款均实现近五年来的最高增速。

H | 　　“2026年是‘十五五’开局之年，更是重庆银行站上万亿新起点的固本强基、开局起步之年。

I | ”该行相关负责人表示，未来将依托渝川陕黔“一市三省”的网点布局和线上化金融服务能力，持续增进普惠金融产品的创新性与适配性，为更多小微企业提供精准、高效的金融支持。　　从瑞朗电气到金石智诚，从产品出新到服务下沉，重庆银行正以务实的步伐，让普惠金融的阳光照进更多角落，让每一束微光，都有机会照亮更大的天地。责任编辑：孙同怀。

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Published on:05:38:15